Slimmer met stoelen

Waar houden studenten Logistics Engineering zich tijdens hun opleiding mee bezig? Ze worden tijdens de studie onder andere uitgedaagd om logistieke processen bij bedrijven onder de loep te nemen en adviezen ter verbetering te schrijven en te presenteren.

 

Het project
Eerstejaars studenten Guido, Wouter, Ryan en Milo sloten onlangs het project ErgoSeat af. In dit project wil een fabrikant van kantoorstoelen een nieuw artikel aan zijn assortiment toevoegen. Momenteel produceert het bedrijf bijvoorbeeld op voorraad, maar dit resulteert in hoge voorraadkosten en producten die lang blijven staan omdat de klant dat product niet wil hebben. Dit betekent dat de productieafdeling anders ingericht moet worden. Aan het projectteam de uitdaging om met een goed advies te komen.

De Uitdaging
Guido: “We zijn begonnen met het doorlopen van alle logistieke – en productieprocessen om de pijnpunten duidelijk te krijgen. Naar aanleiding hiervan zijn wij gaan nadenken over passende oplossingen. Omdat je in een team werkt, is het belangrijk taken te verdelen. Dit project is een interessante casus en het is een echte uitdaging om in zeven weken met een goed advies te komen.”

Om de productieafdeling beter in te richten heeft het team gekeken naar het gehele productieproces; van inkoop van grondstoffen tot en met de service naar de klant. Hieruit bleek onder andere dat de verschillende stappen in het productieproces te ver bij elkaar vandaan lagen. Na het in elkaar zetten van de stoel moet men helemaal naar de andere kant van de hal om de stoel te laten stofferen. Vanaf daar moest de stoel weer een andere kant op om gecontroleerd en verpakt te worden. Na het maken van berekeningen heeft het team geconcludeerd dat tijdsbesparing te behalen is als de productielijn logischer wordt ingedeeld. Bijkomend voordeel is dat de totaalproductie hierdoor verhoogd kan worden en er dus een kans ontstaat om geld te besparen.

Een tweede advies van de studenten is om minder voorraad  te produceren. Het op voorraad bewaren van stoelen –  die mogelijk niet of pas veel later verkocht worden – kost het bedrijf geld. Met een overgang naar een proces waarin op order van de klant geproduceerd wordt, valt winst te behalen.

In de eindpresentatie zijn deze en alle andere verbeterpunten door het team naar voren gebracht.  Uiteraard ondersteund door diverse berekeningen en vereisten uit de theorie.

RMU Logistics Engineering studentenproject HBO

Lloydstraat 300

3024 EA Rotterdam

Telefoon: 010 - 794 77 00

E-mail: rmi-bedrijfsbureau@hr.nl